Die Herausforderungen im Zusammenhang mit der
Geschäftsdynamik und der Notwendigkeit der
Unternehmensorganisation, sich an neue gesetzliche und
Marktanforderungen anzupassen, führen zu einem täglichen
Bedarf an Beratung, methodischer und operativer
Unterstützung. Ausgehend von Europa steht Ihnen nach
zehnjähriger Erfahrung in der Beratung auf dem europäischen
Markt und fast zwanzigjähriger Erfahrung in Kanada und
Quebec das Know-how von Ritaconsult TM mit aktuellen
Prioritäten zur Verfügung.
CHANGE MANAGEMENT CONSULTING
MASSNAHMEN UNSERES ERFOLGS
Die Fähigkeiten der Manager werden entwickelt und das Verhalten auf
den neuen veränderungsfreundlichen Stil ausgerichtet.
Die Verantwortlichkeiten während des Prozesses sind auf der Ebene
der einzelnen Mikro- (Jobs) klar.
Der Kommunikationsfluss wird freigegeben und rationalisiert, sodass
die Menschen klar, einfach und bereitwillig mit der „Matrix“ umgehen
können.
Hindernisse, die durch Systeme, Verfahren und Kultur dargestellt
werden, werden identifiziert und gegebenenfalls beseitigt.
Die Menschen konzentrieren sich nicht nur darauf, etwas in einem
zuvor festgelegten Maße zum Laufen zu bringen, was Erfolg bedeutet.
(Es läuft nicht nur, es läuft so, wie es laufen sollte.)
Es gibt eine Zustimmung der Gruppe zu der Änderung und einen
Mangel an Zynismus. Die veränderungsfreundlichen Vorgänge zeigen
mehrere Abmeldungen von verschiedenen Teammitgliedern.
“Die großartigen Leute sind normalerweise aufgeschlossen.
Die großen Organisationen sind normalerweise veränderungsfreundlich. ”
Ritaconsult
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Bewertung des organisatorischen Wandels - Freundlichkeit von RC
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